據(jù)一田資源網(wǎng)了解，“今年1~10月，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額659.9億美元，同比增長15.3%；新簽合同額961.2億美元，同比下降4%。隨著年底前部分大項(xiàng)目的陸續(xù)簽署，可以預(yù)計(jì)，今年仍是一個(gè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。”承包商會(huì)會(huì)長刁春和11月27日在國工委會(huì)員大會(huì)上作出了上述表示。

對(duì)外承包工程：審慎樂觀的發(fā)展態(tài)勢(shì)

據(jù)了解，去年在金融危機(jī)影響下，很多行業(yè)都受到?jīng)_擊。但是，我國的對(duì)外承包工程、對(duì)外投資卻逆勢(shì)而上，達(dá)到了歷史最好水平。今年1~10月份，我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額繼續(xù)同比增長，對(duì)外承包工程已連續(xù)9年保持高速增長。
對(duì)于行業(yè)下一步的發(fā)展態(tài)勢(shì)，刁春和持審慎樂觀的分析。他說，各個(gè)國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的剛性需求，決定了行業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。很多發(fā)展中國家都在大興土木，投入大量的精力、財(cái)力到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。發(fā)達(dá)國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的修建、修復(fù)、重建也是剛性需求，他們對(duì)于中國公司的合作、投資與建設(shè)的期望也在不斷增加，這些都給整個(gè)行業(yè)帶來了機(jī)遇。
刁春和透露，目前有關(guān)部門正在研究推動(dòng)“走出去”的相關(guān)政策，醞釀一個(gè)新的支持行業(yè)發(fā)展的重要文件。他對(duì)行業(yè)下一步的發(fā)展前景非�？春�。

對(duì)外勞務(wù)合作：轉(zhuǎn)型、升級(jí)迫在眉睫

刁春和談到，對(duì)外勞務(wù)合作在金融危機(jī)后，受到一定影響。很多國家的中小企業(yè)，有的停工、有的倒閉，我國派出的勞務(wù)人員中途回國的很多。原來準(zhǔn)備派出的，有些也無法兌現(xiàn)。但總量上今年還略有增加，而對(duì)于派出的規(guī)模和取得的效益來講卻不容樂觀。
今年隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，對(duì)外勞務(wù)業(yè)務(wù)從規(guī)模到數(shù)量在緩慢的回升。然而，隨著下一步《對(duì)外勞務(wù)合作管理?xiàng)l例》的即將出臺(tái)、國家對(duì)勞務(wù)合作體制改革措施的頒布，對(duì)外勞務(wù)合作的轉(zhuǎn)型、升級(jí)成為迫在眉睫的要?jiǎng)?wù)。如果，再沿襲以往的派遣模式及管理模式，將寸步難行。
刁春和強(qiáng)調(diào)，對(duì)外勞務(wù)合作企業(yè)需要深思、動(dòng)腦筋，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向含金量高、技術(shù)性強(qiáng)的高端領(lǐng)域發(fā)展。

抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式

原外經(jīng)貿(mào)部副部長烏蘭木倫談到轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式時(shí)說，實(shí)現(xiàn)屬地化經(jīng)營，是日前關(guān)鍵的一步，是實(shí)現(xiàn)國際化重要的一環(huán)。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，才能真正實(shí)現(xiàn)國際化。
如何利用好當(dāng)?shù)刭Y源，為所在國解決就業(yè)、培養(yǎng)人才，很多會(huì)員企業(yè)都以親身實(shí)踐做出了很好的回答。烏蘭木倫希望更多的企業(yè)在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式時(shí)能夠未雨綢繆、居安思危。
原上海外經(jīng)董事長周曉臨強(qiáng)調(diào)，目前國際公司的發(fā)展，首先就是市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，從低端市場(chǎng)向終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，這方面我們與歐美還有很大差距。其次，經(jīng)營方式從EPC向綜合方向發(fā)展，營造—營運(yùn)—資本經(jīng)營，形成產(chǎn)業(yè)鏈，而地方企業(yè)與央企都處在同一起跑線上，地方企業(yè)有機(jī)遇，不要自卑。