據(jù)一田資源網(wǎng)了解，10月19日，大唐廣源水力發(fā)電公司廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控中心正式批復(fù)投入運(yùn)行，開(kāi)啟了新的運(yùn)行模式，并走在全國(guó)同等級(jí)小水電行業(yè)中的前列。

大唐廣源水電公司共有20個(gè)電廠(chǎng)，分散在邊遠(yuǎn)山區(qū)，電廠(chǎng)結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。集控運(yùn)行前，中平站、廷嶺站相距5公里，兩個(gè)站都是獨(dú)立運(yùn)行，值班人員的運(yùn)行方式為“五值三班倒”，且每個(gè)站每個(gè)值都需配置2名運(yùn)行人員。廷嶺站的值班人員每天上下班都要派車(chē)接送，不僅管理成本高，而且工作效率低。

為改善這一現(xiàn)象，該公司在進(jìn)行深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，大膽探索，以金秀公司中平、延嶺兩個(gè)電廠(chǎng)為試點(diǎn)，按“無(wú)人值班，少人值守”管理模式，在流域梯級(jí)運(yùn)行維護(hù)方面進(jìn)行集控嘗試，僅用半年時(shí)間，完成了設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行等全部過(guò)程，不僅提高了電廠(chǎng)的自動(dòng)化水平，而且技術(shù)人員的素質(zhì)也得到鍛煉。

集控系統(tǒng)投運(yùn)后，機(jī)組每次的負(fù)荷變動(dòng)不需要兩站的運(yùn)行人員頻繁打電話(huà)相互通知，只需由中平站運(yùn)行人員按時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)，對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)操作的部分進(jìn)行操作即可，不僅減輕了工作量，也有效提高了工作效率。

集控項(xiàng)目是大唐廣源水電公司實(shí)施科技創(chuàng)新，完全依靠該公司自主的技術(shù)力量研發(fā)完成的技改項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，改變了傳統(tǒng)發(fā)電站的運(yùn)行模式，對(duì)解決電廠(chǎng)人員不足，降低管理成本起到了關(guān)鍵作用，使公司向集中、統(tǒng)一、高效的管理目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。